近期加密市场波动加剧，流动性状况成为业界焦点。在这一背景下，投资者对头部交易所的动态尤为关切。金色财经特邀火币HTX生态代言人Molly展开独家对话。访谈中，Molly深入剖析了当前环境下普通投资者应关注的标的，阐述了加密货币交易所的核心使命，并分享了火币HTX历经十二年风雨仍稳健前行的秘诀。她明确表示，火币HTX正坚定不移地向行业“三大”标杆的目标迈进。
- 在加密技术与传统金融融合的过程中，必须厘清技术本质及其解决的问题，唯有构建起完整的价值闭环，方能引入真实的流动性资金。
- 缺乏跻身顶级交易所决心的平台难有未来。因此，火币HTX渴望进入顶流行列，因为唯有确立这一志向，才能以顶尖标准严苛律己。
- 始终将赢得用户信任置于首位。我们将持续迭代优化反馈机制，确保对用户诉求做出及时响应。
- “People's Exchange”是一个宏伟愿景，但不可机械执行，需建立有效的推进机制并允许试错。尽管目标尚未完全达成，我们愿投入更多时间将其变为现实。
- 火币HTX不仅希望成为用户的初恋，更立志成为相伴一生的老伴。
在当前充满“不确定性”的市场环境中，您认为企业与个人应把握哪些“确定性”机遇？普通投资者最应关注哪些核心变量？
Molly：目前加密市场处于震荡阶段，全球监管政策与应用技术仍有待突破。在此情形下，普通投资者宜寻求具备稳定收益特征的投资产品。
例如，火币HTX平台推出了BTC、TRX及部分稳定币的赚币活动。其中，USDD限时加息活动颇具吸引力：活动期间申购USDD活期，可享受最高12%的年化收益率。此举一方面帮助用户规避市场剧烈波动风险，另一方面确保持续获得稳定回报，切实为用户创造实惠。
加密货币对流动性高度敏感，已成为美联储政策转向的风向标。您如何看待全球流动性周期（如降息预期）与加密市场，尤其是与火币HTX业务发展的联动关系？
Molly：今年，我不仅与业内人士交流，也接触了许多传统金融领域的从业者。传统行业的大户及机构投资者同样看重加密行业能否为其注入流动性，特别是在RWA概念火热之际，他们期待加密领域能带来新的财富机遇。与此同时，业内同仁也迫切希望从传统金融获取流动性以建设加密生态。因此，双方都期盼对方能为自己提供流动性支持。
然而，今年的RWA叙事进展并不理想。因为我们往往仅将RWA理解为传统金融资产的Token化，却未能实现落地应用，真正从中获益的用户和机构寥寥无几。大家多是想利用对方的流动性，而非真正着手构建基于区块链技术的金融体系。
因此，我认为在加密技术与传统金融结合的过程中，需深思加密技术的本质及所能解决的问题，只有在形成价值闭环后，才能带来实质性的流动性资金。
您认为，在当前阶段，一家加密货币交易所最核心的使命是什么？火币HTX希望成为怎样的交易所？是追求交易量的高速路口，还是赋能用户的平台，亦或是其他角色？
Molly：交易所务必保持清醒，外界对我们的看法至关重要。我们需要思考：对外传递何种信息，才能让外界认为加密货币圈子充满希望且值得传播。
当下的加密行业多聚焦于如何实现一夜暴富，缺乏长期建设与可正面宣传的叙事。对于交易所而言，既要为客户提供高质量服务，也要保持清醒头脑，履行作为加密企业的社会责任。
就火币HTX的新资产上线而言，其出类拔萃的核心原因在于每一款资产均由全球顾问孙宇晨及专业团队严格筛选，热度、潜力、社区力量是三大关键判断指标。因此，火币HTX上线的新资产均具备真实投资价值，用户可安心投资。这也是今年以来火币HTX保持资金净流入且用户增长量领先业内的原因所在。
因此，交易所需平衡收益与社会责任，秉持长期主义。只有行业繁荣，企业方能行稳致远。
特朗普家族的World Liberty Financial (WLFI) 未选择体量最大或美国的交易所，而是将合规稳定币USD1及其积分计划在火币HTX全球首发。在您看来，WLFI此举最看重火币HTX的是什么？是特定区域的用户基础、合规进程，还是其他独特价值？
Molly：特朗普家族项目选择我们，首要原因是火币HTX上的新资产经得起市场考验。首先，经严格筛选的新资产不存在基本面问题及Rug Pull风险；其次，我们会为项目提供流动性支持，助力其健康发展。
其次，火币HTX与孙哥会倾力扶持项目发展，每当项目和社区陷入低谷，平台必尽力相助。在特朗普家族项目的稳定币USD1及积分计划于火币HTX全球首发后，我们利用自身强大影响力进行推广，特朗普的儿子、WLFI主席及赵长鹏均转发了相关消息；此外，我们为项目提供了20%的加息补贴，促进用户在社区间的传播，鼓励持有并进行线上交易。
因此，我认为火币HTX的良好口碑及平台孵化项目的能力吸引了特朗普家族项目，促使其选择火币HTX进行资产全球首发。
作为一家拥有12年历史的老牌交易所，火币HTX历经多轮牛熊转换，有哪些生存经验可以分享？
Molly：首先是用户至上。走过十二年风雨后，我们总结出的最重要经验是：永远将赢得用户信任放在首位。我们需要建立完善的用户反馈体系，及时响应用户的各种问题。
火币HTX曾经历至暗时刻，那段时期因缺乏用户维护与信心建设，重创了平台根基。此事让我们深刻认识到：即便曾经辉煌，若失去用户信任，一切都将化为泡影。因此，自2023年至今，我们耗时两年多进行重建，并将继续这条重建之路。因为重新赢回在其他平台养成习惯的用户极为困难，且用户需用更长时间考量平台是否值得信赖。
其次，在设计活动内容时，应以用户为中心，在用户体验与平台成本间寻找平衡。
最后，面对关键问题时，平台如何为用户兜底至关重要。当交易所需承担责任时，维护用户对平台的信任必须置于首位。
很多人固有认知中，火币是否还属于“三大”？若已不再，您如何看待这一标签的脱落？若仍是，除历史积淀外，2025年以来有哪些硬性市场数据和行业排名能支撑火币HTX位居全球顶级交易所行列？
Molly：在用户心中，“三大”的认知与定义或许各异。但对火币HTX而言，我们始终在路上，朝着更高目标努力。
一家交易所若没有成为顶级交易所的决心，便没有前景。因此，火币HTX渴望跻身顶流，因为只有确立此志，才会以顶流标准严格要求自己。
那么，如何成为顶流？首先，确保平台安全合规，平台已连续38个月公开100%+的资产储备证明，本月USDT、USDC储备更是接近翻倍增长，建立全面的安全口碑；其次，积累大量用户，我们将通过更多活动吸引散户与机构加入；再者，注重产品体验，让用户使用火币HTX成为一种享受；但目前我们在产品体验和开发深度上仍有欠缺，接下来将根据用户反馈继续迭代更新；最后，要在业内享有盛誉。火币HTX是否还是三大，由用户评判，但无论如何，我们都会以三大的标准来要求自己。
在您心中，一个有理想、有温度的加密金融世界应是怎样的图景？火币HTX正在如何将其变为现实？
Molly：首先，所有交易者都希望平台更加透明高效。我常提及“People's Exchange”，在努力过程中我的认知也在不断演变。起初我将此理解为“用户说了算”，但后来发现盲目从众存在缺陷，因为用户往往专注于短期利益。但我们深知，若无真实应用场景，代币便不具备长期价值。我们需要识别真实需求，并在中心化与去中心化间寻求平衡。
例如，火币HTX曾通过投票机制决定代币上线，但后来发现这易滋生贪腐受贿问题。项目方联手内部人士及外部大客户垄断票权割韭菜，最终违背了火币HTX立志做“People's Exchange”的初衷。经过实际探索，我们将用户的“上币权”改为“荐币权”，这样既可通过用户发掘优质项目，又可规避信息不透明问题。
其次，平台必须懂得纠正和承认错误。即使出发点良好，也可能违背用户现实需求，此时需及时叫停。
总之，“People's Exchange”是一个非常伟大的目标，但不能机械的执行，要在其中设立有效的推进机制，给自己试错机会。虽然这个目标还未完全实现，但我们愿意用更多时间去将其变为现实。
许多中心化交易所（CEX）正从单纯交易场所发展为包含托管、质押、收益产品等的复合业务体，去中心化交易所（DEX）市场份额也在快速增长。您认为未来CEX与DEX是竞争还是共荣关系？火币HTX将如何定位自身角色？
Molly：我相信“存在即合理”，既然中心化与去中心化交易所并存，说明二者正满足不同用户需求。因此，作为中心化交易所的火币HTX需恪守本职，扮演好自身角色。
去中心化与中心化交易所各有优劣。例如，中心化交易所更符合监管框架，在安全合规方面更具优势，并为用户进行项目筛选；而去中心化交易所更为透明，但也伴随更高风险。所以，无论哪种交易所，都应扮演好各自角色，并面对各自的挑战。
火币HTX作为头部中心化交易所，应在行业中发挥建设性作用，带动用户共同推进行业进步。
如果请您对火币HTX的用户说一句最核心的话，您会说什么？
Molly：火币HTX不仅要做大家的初恋，更想做大家的老伴。我们会在未来不断努力，用时间赢回用户的心。当几年后我们再度聊起火币HTX的时候，就像老朋友聊天一样，可以将很多故事娓娓道来。