获得以太坊基金会（EF）的资助，对于生态内项目而言不仅是资金上的支持，更是一份重要的信誉背书。自2018年启动资助计划以来，EF主要通过“生态系统支持计划（ESP）”等机制，持续为开源软件、教育项目及开发者工具等公共物品注入资金。
早期阶段，EF主要采取开放申请的赠款模式，重点支持开发者工具、核心基础设施、学术研究、社区建设及开放标准等领域。这一策略成效显著，累计资助项目达数百个。仅在2024年，ESP便通过公开平台向105个项目提供了近300万美元的资金。这些投入不仅加速了以太坊关键组件的研发，也培育并壮大了全球开发者社区，资金与人才的双轮驱动极大促进了生态繁荣。
然而，随着生态体量的膨胀，这种依赖被动接收申请的资助模式逐渐显露出局限。由于EF资助团队规模精简，面对激增的申请需求，团队精力被大量分散，难以兼顾对战略性机遇的深度挖掘与跟进。
鉴于以太坊生态复杂度的不断提升，支持体系亟需进化。EF开始探索如何在保障公共物品支持的同时，以更主动的姿态规划资源分配，确保资金投入产生最大战略价值。
ESP转型：实施“愿望清单”与“征求提案”双轨驱动
2025年8月末，为解决上述问题，EF宣布暂停接受ESP的公开资助申请，以便重新评估优先级并优化支持流程。此次调整标志着资助策略从被动响应向主动规划转变，旨在紧密围绕EF内部各团队的整体战略，将资源集中投入到对生态具有深远影响的重点方向。
经过数月的筹备，2025年11月3日，EF正式公布ESP全新资助机制，以“愿望清单（Wishlist）”和“征求提案（RFP）”取代原有的开放式申请。虽然申请通道依然向所有人开放，但申请人必须针对EF预先设定的重点领域或具体问题提交方案：
- 愿望清单（Wishlist）：该清单列出了生态中的关键空白或潜在机遇，但不规定具体实现路径。EF基于对现状的观察提出高优先级的广义目标，相当于对生态发展的“愿景指引”。此模式赋予申请人较大自由度，鼓励其发挥创意，只要方案契合大方向并能带来积极影响即可。
- 征求提案（RFP）：此模式更为具体和定向。EF发布明确的问题陈述或机会描述，邀请申请者提交针对性解决方案。RFP强调可衡量的交付成果和时间节点，适用于已识别的迫切问题。每个条目通常包含预设的项目范围、要求及预期成果，并设有固定的申请窗口和周期。这如同EF设定“考题”，申请者需在规定时间内提交合格的“答卷”方可获选。
新版Wishlist和RFP涵盖密码学、隐私保护、应用层开发、网络安全及社区增长等多个关键领域，精准对标当前以太坊发展的痛点与机遇。
Founders Lab：构建以执行为核心的创始人赋能体系
在优化资金分配逻辑的同时，EF于2025年推出了专注于提升项目执行力的新举措——Founders Lab。这是一个面向生态初创项目创始人的导师制加速计划，其核心理念在于：卓越的商业构想需依托强大的执行能力与资源整合力方能落地。
2025年11月17日至22日，Devconnect Argentina将在阿根廷布宜诺斯艾利斯举办，官方将其定义为首届以太坊世界博览会（Ethereum World’s Fair）。在此期间，Founders Lab将于11月18日至19日正式亮相，为入选团队提供一对一的深度指导。
首批入驻导师包括Coinbase L2网络Base负责人Jesse Pollak、Polygon联合创始人Sandeep Nailwal等行业领袖。入选团队将有机会直接向这些成功创业者请教，从而在战略规划、技术选型及运营管理等环节规避常见陷阱。
根据EF官方披露及导师背景，Founders Lab的辅导内容聚焦于以下四大核心主题：
- GTM（市场进入战略）：协助团队厘清产品定位与市场策略，包括明确目标受众、制定推广路线图及构建竞争壁垒。
- 融资指导（Fundraising）：导师团队多拥有成功融资及运营大型项目的经验，将为新团队提供商业计划书打磨、投资人对接、融资时机把握及条款谈判等实战建议。
- 产品打磨与规模化（Product and Scaling）：通过导师带教，传授产品迭代、用户体验优化、用户规模扩张及技术架构扩展的核心方法论。
- 网络资源与行业洞察：“人脉即资产”，创业团队的成败往往取决于能否链接到正确的合作伙伴与社区资源。Founders Lab将利用EF广泛的生态网络，为新创始人牵线搭桥。导师们不仅分享经验，还将动用自身关系网，帮助团队对接潜在合作伙伴、用户社区乃至投资机构。
通过上述多维度的赋能，Founders Lab旨在补齐过去EF支持模式的短板。以往EF主要侧重于资金供给或提供展示平台，如今则进一步延伸至方法传授、网络拓展及结果导向的支持。这一转变表明，EF开始将创始人的执行力本身视为一种值得投资的“公共物品”。正如EF在新资助计划公告中所强调的那样，除资金支持外，EF承诺为受助者提供全周期的强力后盾。