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Marathon率先开启比特币抛售模式,矿业巨头是否将跟进?

Marathon在最新发布的第三季度财报中,透露出一项清晰的政策转向声明:为了维持日常运营资金的充裕,公司决定未来将处置一部分新挖掘出的比特币。

做出这一决策的时间节点为9月30日,彼时MARA账户中存储着大约5.285万枚比特币。值得注意的是,该公司自营矿场的电力开销维持在每千瓦时0.04美元的较低水平,然而,由于比特币网络挖掘难度的攀升,导致该季度每挖出一个比特币所消耗的能源成本激增至约3.9235万美元。

此外,数据显示该季度内交易手续费仅贡献了挖矿总收入的0.9%,显示出手续费增长动能不足。回顾今年以来的财务状况,Marathon面临巨大的资金消耗压力:其中2.43亿美元用于购置物业及设备,2.16亿美元作为预付款项支付给供应商,另有3600万美元投入风电资产收购。上述所有巨额支出,均依靠16亿美元的融资额度以及公司自有资金来填补。

当前,实际的资本开支与流动性需求正与低迷的哈希算力经济效益形成鲜明对比。此次政策调整的时机尤为关键:整个挖矿行业的承压态势正在加剧,矿工群体可能会顺应ETF赎回引发的市场抛压趋势。

尽管不同规模的矿企所受冲击程度各异,但Marathon从“单纯囤积”向“策略性变现”的明确过渡,为行业树立了一个标杆:当利润空间被挤压且伴随高额资本承诺时,矿企可能采取的应对路径便有了参照。

Marathon带头卖币,矿企也要加入比特币抛售潮?一文介绍

利润空间受限,矿企角色由守转攻

进入11月后,行业的盈利状况进一步收紧。本周内,哈希价格跌至数月来的低位,约为每千万亿哈希43.1美元。造成这一局面的因素包括比特币价格回落、交易手续费长期疲软,以及全网哈希率的持续走高。

这正是典型的利润率压缩现象:单位哈希算力的收益下滑,与此同时,由于电力、债务偿还等固定成本保持不变,而整体哈希率却在上升。

对于那些无法获取廉价电力或缺乏外部融资渠道的矿企来说,最直接的止损方式便是出售持有的比特币,而不是被动等待价格反弹。

决策的核心在于权衡资金储备与运营成本。只有当比特币增值的速度超过“出售比特币以支付资本支出或偿还债务”的机会成本时,继续囤币才是经济上合理的选择。

反之,一旦哈希价格跌破“现金成本加上资本需求”的临界点,囤币行为就演变成了一场高风险赌博——赌的是在流动性枯竭之前价格能够回升。Marathon政策的改变表明,在当前的利润率水平下,这场赌局的期望值已不再诱人。

潜在的风险点在于:倘若越来越多的矿企遵循相同的逻辑,为满足既定承诺而变现比特币,那么涌入交易所的供应量将进一步加重市场的抛售负担。

行业内部格局出现显著分化

那么,其他比特币矿企的现状又是怎样的呢?

Riot Platforms在第三季度的营收达到了创纪录的1.802亿美元,展现出强劲的盈利能力,并同步启动了112兆瓦的新数据中心项目。虽然这是一项资本密集型工程,但凭借灵活的资产负债表选项,该公司有能力缓解被动抛售比特币的压力。

CleanSpark在第一财季的披露中提到,其每枚比特币的边际成本大约在3.5万美元左右。10月份,该公司出售了约590枚比特币,套现约6490万美元,同时将手中的比特币储备量提升至约1.3033万枚。这被视为一种“主动的资金管理”手段,而非大规模的恐慌性抛售。

Hut 8第三季度的营收约为8350万美元,实现了净利润转正,同时也指出行业内矿企正面临着错综复杂的混合式压力。

这种分化深刻反映了矿企在“电力成本、融资渠道、资本配置理念”三个维度上的差异。那些电力成本控制在每千瓦时0.04美元以下,且拥有充足股权或债务融资能力的企业,能够在不依赖出售比特币的前提下,抵御利润率压缩带来的冲击。

相比之下,那些支付市场电价或短期内面临巨大资本支出的矿企,则需面对截然不同的决策考量。向人工智能转型对未来卖压的影响具有双面性:一方面,长期计算合约(例如IREN与微软签署的为期5年、总额97亿美元的合约,包含20%预付款,以及与戴尔达成的58亿美元设备合约)能够创造非比特币收入流,从而降低对卖币的依赖;另一方面,这些合约需要巨额的短期资本支出和营运资金支持,在此期间,变现现有囤币仍是灵活调节资金的有效手段。

资金流向数据揭示潜在风险

CryptoQuant提供的数据显示,从10月中旬到11月初,矿企向交易所转账的活动呈现出增加的趋势。

一项备受关注的统计指出,自10月9日起,约有5.1万枚比特币从矿企钱包转移至币安。尽管这并不能直接证明矿企已经立即进行抛售,但它确实增加了短期的供应压力。结合ETF的资金流向来看,这种规模的影响不容忽视。

CoinShares发布的最新周报显示,加密货币交易所交易产品(ETP)出现了约3.6亿美元的净流出,其中比特币相关产品净流出约9.46亿美元,而Solana相关产品则迎来了强劲的资金流入。

若以10.4万美元的比特币价格计算,9.46亿美元的净流出相当于超过9000枚比特币,这大致等同于减半后矿企三天的挖矿产出。如果某一周上市矿企加大抛售力度,将会显著加剧市场的抛压。

其直接影响表现为:矿企卖币行为与ETF赎回压力相互叠加。ETF资金流出削弱了市场需求,而矿企向交易所转入代币则增加了市场供给。

当这两种力量同向变动时,净效应是市场流动性收紧,可能加速价格下跌;而价格的下跌又会进一步压缩矿企的利润率,引发更多的抛售,从而形成恶性循环。

打破恶性循环的关键变量

结构性的限制在于,矿工只能出售自己挖掘到的比特币,且减半后的每日发行量存在上限。

根据当前的网络哈希率估算,矿企每天的总产出约为450枚比特币。即便所有矿企都选择100%变现(实际上不会发生),绝对的资金流量也存在天花板。

真正的风险内核在于“集中抛售”:如果大型囤币矿企决定减持库存中的比特币(而非仅仅出售新增产出),市场供应压力将急剧上升。

Marathon持有的5.285万枚比特币、CleanSpark的1.3033万枚比特币,以及Riot、Hut 8等矿企的囤币规模,代表了数月累积的挖矿产出。理论上,若因流动性需求或战略转型所需,这些比特币都可能被投放到交易所进行抛售。

第二个关键因素是“复苏速度”。如果哈希价格和手续费占比回升,矿企的经济效益有望快速改善。

成功挺过利润率压缩期的矿企将受益,而在低谷期出售比特币的企业则会遭受亏损。这种不对称性促使矿企尽量避免被动抛售,但其前提条件是资产负债表的韧性足以承受过渡期的资金消耗。

当前的核心问题在于:利润率压缩与高额资本承诺,是否会推动足够多的矿企主动出售比特币,进而显著加剧ETF赎回带来的下行压力;抑或是资本实力更雄厚的矿企能够熬过利润率压缩期,无需出售比特币即可完成融资。

Marathon明确的政策转变,是目前为止发出的最强信号:即便是规模庞大、资金充足的矿企,在经济效益收紧时,也愿意采取策略性地出售挖出的比特币。

如果哈希价格和手续费占比持续低迷,而电力成本和资本支出居高不下,更多矿企将选择跟进——特别是那些无法获得廉价电力或外部融资支持的矿企。

矿企向交易所持续的資金流入,以及任何存量比特币抛售的加速,都是ETF资金流出期间的“额外卖压”。反之,若资金流向发生逆转、手续费回升,市场压力将迅速得到缓解。

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